Ein Managementstil ist ein kurzer Deskriptor, der bestimmte Verhaltensweisen von Managern zusammenfasst. Es gibt Hunderte von theoretischen Modellen, die beschreiben, was einen guten Manager oder Leiter ausmacht, in der Regel basierend auf Persönlichkeits- oder Temperamentmerkmalen wie Direktheit, Empathie, Flexibilität und Beweglichkeit. Einige Managementstile sind für bestimmte Szenarien und Geschäftstypen besser geeignet als andere.
Wir bei Fit Small Business sind der Meinung, dass es keinen Führungsstil gibt, der in puncto Management zu jeder Größe passt. Deshalb haben wir Führungskräfte und Pädagogen gebeten, uns ihre Meinung mitzuteilen.
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Hier sind die besten Managementstile für Kleinunternehmer:
1. Strategischer Managementstil
Strategische Manager konzentrieren sich in Bezug auf die Vision des Unternehmens und der Marke auf das langfristige Gesamtbild. Sie kommunizieren nicht nur diese Vision, sondern suchen aktiv nach Feedback zu den Schritten, die erforderlich sind, um dorthin zu gelangen. Sie beziehen Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden in ihren Planungsprozess ein und gewinnen von ihnen ein Buy-in.
Strategische Manager sind in der Regel „Hands-off“, wenn sie die Vision auf diejenigen übertragen haben, die sie umsetzen werden. Sie sind das Gegenteil von Mikromanagern, denn sobald sie eine Vision festgelegt und kommuniziert haben, neigen sie dazu, den Fortschritten ihrer Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Ziele zu vertrauen.
Vor- und Nachteile des strategischen Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass er gut kommuniziert und den Mitarbeitern hilft, die Vision, Marke und Ausrichtung des Unternehmens zu akzeptieren. Die Mitarbeiter sind motiviert, an Bord zu springen.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass er sich manchmal nicht auf die Details konzentriert, z. B. die Implementierung von Systemen zur Messung des Zielfortschritts.
Wie erkennen Sie, ob der strategische Managementstil für Sie geeignet ist?
Viele Unternehmer sind von Natur aus strategisch. Wenn Sie bürokratisch gewesen wären, hätten Sie wahrscheinlich noch nie ein Geschäft eröffnet und sich so vielen „Unbekannten“ ausgesetzt. Die meisten Unternehmen profitieren davon, wenn mindestens ein strategischer Leiter, häufig der Eigentümer, an der Spitze steht. Wenn Sie visionär sind, Chancen erkennen und eine Roadmap erstellen können, ist dieser Führungsstil möglicherweise am besten für Sie geeignet. Darüber hinaus muss man gut kommunizieren und anderen zuhören können, die helfen können - Kunden, Marketingfachleuten, Beratern.
Sie müssen Ihre Vision nicht nur teilen, sondern auch delegieren können, da die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf das, was sie tun, untergraben wird, wenn Sie damit beginnen, Mikromanagement zu betreiben, wie sie es tun. Da Strategie und Detailorientierung nicht oft zusammenpassen, möchten Sie möglicherweise Ihren strategischen Führungsstil unterstützen, indem Sie mit einem Business-Coach zusammenarbeiten oder eine detailorientierte Person, einen Projektmanager oder einen Mitarbeiter einstellen, der dies möchte geh ins Unkraut. Diese Person kann Sie auf dem Laufenden halten und Sie auf dem Laufenden halten, wenn die Dinge vom Zeitplan abweichen.
- Ben Landers, VORSITZENDER, Blaue Korona
- Jim Hume, Inhaber und Direktor, Phire Group
3. Transformational Management Style
Das Transformationsmanagement konzentriert sich auf die Führung von Übergängen, die Übernahme von Innovationen und den Fortschritt. Managern mit diesem Stil ist bewusst, dass sich die Dinge ändern werden, egal wie gut sie planen, und sie erwarten diese Änderungen nicht nur, sondern führen ihre Organisation durch sie, bis sie gegebenenfalls ihr Geschäftsmodell modifizieren.
Vor- und Nachteile von Transformational Management Style
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass er futuristisch, anpassungsbereit und innovativ ist - wahrscheinlich auch dann relevant, wenn sich die Branche ändert.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass der Status Quo und die institutionelle Weisheit von Wert sind und einige Mitarbeiter sich möglicherweise nicht anpassen möchten - sie könnten sofort loslegen, wenn zu viele Veränderungen zu schnell vor sich gehen.
Wie erkennen Sie, ob der Transformationsmanagementstil für Sie geeignet ist?
Wenn Sie neue Ideen mögen, ein Fan von Innovation sind und häufig auf dem neuesten Stand Ihrer Branche sind, könnte dieser Managementstil zu Ihnen passen. Es funktioniert gut in Startups, in denen schnelle Änderungen auftreten. Viele Branchen sind reif für Innovationen, von biomedizinischem über webbasiertes Marketing bis hin zu Engineering. Gibt es beispielsweise, selbst wenn Sie ein Holzunternehmen sind, neue Tools und Verfahren, mit denen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können? In der Tat müssen sich gute, altmodische Dienstleistungsunternehmen wie Klempner an Dinge wie Umkehrosmoseanlagen und Durchlauferhitzer anpassen. Transformationsmanagement hilft diesen und anderen branchenfernen Unternehmen am besten, relevant zu bleiben. Wir haben von Geschäftsinhabern gehört, die diesen Stil verwenden.
- Jennifer Waterman, Beraterin, In Purpose On Purpose, LLC
“ Der Grund, warum dieser Führungsstil gut ist
Kleinunternehmen ist, dass sich das Geschäft entwickelt. Sie wissen nicht von Monat zu Monat, was Sie in Zukunft und in einem Jahr auch in Zukunft tun werden. Daher ist es am besten, in Ihrem Führungsstil sehr flüssig zu sein. "
- Blanca Valbuena, Mitbegründerin, Sozialer Entwurf
- Tara Phelan, Inhaberin und Beraterin, Außerhalb der Box
- Mark Tuchscherer, CEO, Geeks Chicago
6. Authentic Management Style
Ein authentischer Managementstil ermöglicht es den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen, sich selbst zu sein, sei es durch die Demonstration großartiger Fähigkeiten oder durch eine eigenwillige Persönlichkeit. Wenn sich die Führungskraft authentisch verhält und nicht wie ein Manager handelt, sondern eine echte Person ist, können sich die Mitarbeiter entspannen und auch sie selbst sein.
Obwohl dieser Führungsstil dem Vorbild ähnelt, schafft der authentisch handelnde Leiter eine gesunde, ehrliche, offene Kultur, ähnlich wie eine Familie oder eine Gruppe von Freunden. Es erfordert Selbsterkenntnis und ist am besten in engen teambasierten Umgebungen geeignet.
Vor- und Nachteile eines authentischen Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist seine Offenheit; Jeder weiß und schätzt, was andere mitbringen.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass er möglicherweise nicht mit Ihren Mitarbeitern in Einklang steht, die offen sind oder eine gewisse Trennung zwischen Privat- und Arbeitsleben bevorzugen.
Wie erkennen Sie, ob der authentische Verwaltungsstil für Sie geeignet ist?
Dieser Stil eignet sich hervorragend für diejenigen, die sich für extrovertiert, offen und ehrlich halten. Wenn Sie Menschen lieben und Spaß daran haben, mit ihnen zu sprechen, etwas über sie zu lernen und das Beste aus ihnen herauszuholen, ist dies möglicherweise Ihr Führungsstil. Es konzentriert sich weniger auf das Endergebnis als vielmehr darauf, Talente und Talente in Ihrem Team zu identifizieren. Authentische Manager sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst. Sie ermöglichen es anderen, „menschlich“ und kreativ zu sein und ihr „ganzes“ Selbst zur Arbeit zu bringen. Authentische Manager erledigen ihre Aufgaben, indem sie die Kernkompetenzen eines Einzelnen auf die berufliche Rolle abstimmen.
“ Der EINE wahre Führungsstil, der für mich funktioniert, ist
tun, was ich meinen Mitarbeitern sage - echt und authentisch sein, mit Mitgefühl, Humor und Verspieltheit - auch und gerade in stressigen Situationen. Controlling geht nicht! Ich muss meinen Mitarbeitern erlauben, eigene Projekte zu übernehmen, kreativ zu werden und ihre eigenen Fehler zu machen. “
- Karen Hartman, Inhaberin und Marketingleiterin, ShoomKloom
7. Maßgebender Managementstil
Ein maßgeblicher Führungsstil ist der traditionelle Stil, den Sie sich vorstellen, wenn Sie einen Geschäftsinhaber als „Chef“ betrachten. Es wird häufig von Experten verwendet, die wissen, wie man geschäftliche Ergebnisse erzielt. Verantwortliche Manager wissen, was sie wollen, und bestimmen, was zu tun ist. Manager mit diesem Stil neigen dazu, offen und sachlich zu sein.
Vor- und Nachteile eines maßgeblichen Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass Dinge erledigt werden. Es ist ergebnisorientiert und das Geld bleibt beim Manager stehen.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass er nicht viel Platz für Feedback bietet, nicht nach Input fragt und oft einige der besten „Denker“ zurücklässt.
Wie erkennen Sie, ob der maßgebliche Managementstil für Sie geeignet ist?
Wenn Sie der Gründer eines Unternehmens sind, können Sie Ihre Mitarbeiter am besten anleiten, anweisen und ihnen Feedback geben. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind Ihr ganzes Leben lang im Telekommunikationsgeschäft tätig und eröffnen einen eigenen Radiosender, der Ihnen mit neuen, etwas unerfahrenen Mitarbeitern zur Seite steht. Sie möchten spezifische Erwartungen für alles von der Einrichtung des Programmplans bis hin zu einem Strom-Backup-Plan für den Fall eines Stromausfalls stellen. Ihre Mitarbeiter lernen von Ihnen und Sie müssen die Verantwortung tragen.
Viele kleine Unternehmen nutzen diesen Managementstil - von unabhängigen Versicherungsagenturen bis hin zu kleinen Produktionsfirmen. Sobald sich das Geschäft jedoch vergrößert und Sie beginnen, Experten hinzuzuziehen, müssen Sie möglicherweise offen sein für andere Wege, um die Dinge zu erledigen.
- David Ezell, Executive Coach, Darien Wellness
8. Autonomer Verwaltungsstil
Autonomer Führungsstil setzt auf Vertrauen und Professionalität. Es ist das Gegenteil von Mikromanagement und verwendet keine Metriken oder Projektpläne, um die Dinge zu erledigen. Stattdessen müssen die Mitarbeiter ihre Arbeitslast selbst verwalten. Am besten ist es in Branchen, in denen lizenzierte Fachkräfte oder unabhängige Auftragnehmer eingestellt werden, die eigentlich nicht "gemanagt" werden müssen.
Vor- und Nachteile eines autonomen Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass Experten die volle Kontrolle über ihr Arbeitsumfeld ausüben können.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass die Einstellung schwieriger ist. Die Einstellung von professionellem Personal ist von entscheidender Bedeutung. Möglicherweise müssen Sie mit einer Personalfirma zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass hochkarätige lizenzierte Talente in Ihre Firma aufgenommen werden.
Wie erkennen Sie, ob der autonome Verwaltungsstil für Sie geeignet ist?
Wenn Sie in einem Unternehmen tätig sind, das auf 1099 Mitarbeiter, Berater oder lizenzierte Fachkräfte angewiesen ist, ist dies ein gutes Managementmodell für Sie. Möglicherweise arbeiten Sie in einem Unternehmen wie einer Anwaltskanzlei, einem Notariat, einem Hypothekenmakler oder einer medizinischen Klinik, in der Ihre Mitarbeiter lizenzierte Fachkräfte sind. Sie brauchen keine Schulung oder tägliche Arbeitsanweisung.
- Sean Mallon, Geschäftsführer, Bizdaq
9. Aufwandsorientierter Managementstil
Der aufwandsbasierte Managementstil konzentriert sich eher auf die geleistete Arbeit (was) als auf die Arbeitsabläufe (wie). Bei diesem Stil wird möglicherweise Projektmanagementsoftware zum Überwachen von Schlüsseldaten, Ergebnissen, Qualität und Ressourcen verwendet. In der Regel wird eine Art Back-End-Qualitätskontrolle eingesetzt.
Vor- und Nachteile des aufwandsbasierten Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass die Mitarbeiter durch die Projekte, an denen sie arbeiten, motiviert sind und in einigen Fällen entscheiden können, woran sie arbeiten möchten.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass Qualitätssicherung und Metriken erforderlich sind, um sicherzustellen, dass alle Projekte innerhalb von Zeit-, Budget- und Kundenbeschränkungen zugewiesen und verwaltet werden.
Wie erkennen Sie, ob ein aufwandbasierter Managementstil für Sie geeignet ist?
Wenn Sie in einem Bereich tätig sind, in dem Projekte wie Marketingkampagnen, Technologieimplementierungen oder kundenspezifische Fertigung zum Einsatz kommen, eignet sich dieser Stil möglicherweise am besten für Sie. Ihre Arbeitsumgebung wird mit Berichten zu Projektleitern strukturiert, die Sie regelmäßig über den Projektstatus informieren und Sie von der täglichen Arbeit entlasten. Wenn Ihr Unternehmen mehrere und komplexe Projekte mit Matrixberichtsbeziehungen verwaltet, ist dies möglicherweise der beste Ansatz. Ein Unternehmensleiter schlägt Folgendes vor:
- Reginald Swift, Gründer / CEO, RubixLX
10. Gute Art der Elternverwaltung
Durch einen guten Führungsstil der Eltern wird der Geschäftsinhaber oder -manager zum Familienoberhaupt des Geschäfts. Dies ist sinnvoll für familiengeführte Unternehmen oder kleine Organisationen, die alle Mitarbeiter wie Familienmitglieder behandeln, unabhängig von ihrer Berufsbezeichnung oder ihrer Beziehung.
Vor- und Nachteile eines guten Elternstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass sich die Mitarbeiter als Einzelpersonen und nicht nur als Arbeitnehmer interessiert fühlen und oft motiviert sind, dem Unternehmen beim Erreichen seiner Ziele zu helfen.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass er in sehr kleinen Unternehmen am besten funktioniert und möglicherweise nicht so gut funktioniert, wie Sie wachsen und nicht mehr die Fähigkeit haben, jeden Mitarbeiter kennenzulernen.
Wie erkennen Sie, ob ein guter Elternverwaltungsstil für Sie geeignet ist?
Wenn Sie ein wirklich kleines Unternehmen haben, in dem sich alle Mitarbeiter in einem gemeinsamen Büroraum befinden, kann dieser Stil aufgrund der Nähe und der engen Struktur Ihrer Arbeitsumgebung gut funktionieren. Nehmen wir beispielsweise an, Sie betreiben ein Café, eine Boutique oder eine Computerreparaturfirma und fühlen sich wirklich wie Ihre Familie. Dies könnte der perfekte Stil für Sie sein. Folgendes sagte ein Business- und Entrepreneurship-Coach:
- Terry "Doc" Dockery, Ph.D., Präsident und Business Transformation Coach, Das Unternehmen für Wirtschaftspsychologie & Programmdirektor, CEO Roundtables, Kennesaw State University Shore Entrepreneurship Center
Auszeichnung! Cersei Lannister Management Style
Der Cersei Lannister-Stil stammt von einem Medienkenner und ist ein direkter Stil, bei dem Sie sich einem wettbewerbsorientierten Ansatz unterziehen müssen, bei dem Sie als Gewinner alles für Ihr Unternehmen tun. Es kann auch als Top-Down- oder konventioneller Verwaltungsstil bezeichnet werden.
Vor- und Nachteile des Cersei Lannister Managementstils
- Ein Vorteil dieses Stils ist, dass Lobbyarbeit geleistet wird, um die Idee zu verwirklichen, die Konkurrenz zu schlagen.
- Ein Nachteil dieses Stils ist, dass er nichts für schwache Nerven ist und die Menschen durch Ihre Führungsweise „Alles geht“ möglicherweise abgeschaltet werden.
Wie Sie feststellen können, ob der Cersei Lannister Managementstil für Sie geeignet ist
Wenn Ihr Unternehmen in einer wettbewerbsintensiven Branche wie der Telekommunikation tätig ist oder der Hauptfokus Ihres Unternehmens auf dem Outbound-Vertrieb liegt, kann dieser Führungsstil durchaus funktionieren. Denken Sie an die Gedanken dieses Geschäftsinhabers:
- Gerald Ratigan, CMA, CPA, Gründer, Virtuelle CFO-Berater
Schlechteste Managementstile
Bei der Suche nach den besten Führungsstilen für Führungskräfte in Kleinunternehmen haben wir einige der schlechtesten Führungsstile identifiziert und wollten sie kurz erwähnen, wie zum Beispiel:
1. Laissez-faire Führungsstil
Diese Manager sind sich nicht sicher, wie die Mitarbeiter arbeiten, und geben keine Aufsicht, Rückmeldung oder Unterstützung. Dies kann zu steigenden Kosten, schlechter Qualität und unglücklichen Kunden führen, da die Mitarbeiter selbst entscheiden müssen.
2. Managementstil „Alleswisser“
Diese Manager verhalten sich so, als hätten ihre Mitarbeiter keine Fähigkeiten oder Fachkenntnisse. Sie stoßen ständig ihre Meinung heraus, wo es nicht nötig ist, und beleidigen und demoralisieren alle außer den meisten Einsteigern, was wahrscheinlich die Fluktuation steigert.
3. Verwaltungsstil des Mikromanagers
Diese Manager überprüfen ständig die Mitarbeiter und schauen ihnen über die Schulter. Sie geben den Arbeitnehmern wenig bis gar keine Autonomie bei der Ausübung ihrer Arbeit.
4. Autokratischer Managementstil
Bei diesem Stil, der auch als "mein Weg oder die Autobahn" bekannt ist, müssen die Verfahren trotz des gesunden Menschenverstands eingehalten werden. Es gibt eine kleine Anzahl von sehr detailorientierten Personen, die sich mit diesem Stil abfinden, aber die meisten Mitarbeiter werden den Arbeitsplatz ersticken und die Moral wird darunter leiden.
Sollten Sie jemals auf diese weniger effektiven Managementstile gestoßen sein, empfehlen wir Ihnen, die Liste der besten Managementstile oben zu lesen und einen besseren Ansatz zu wählen - für Sie und für Ihr Unternehmen.
Bestimmen Sie Ihren besten Management- oder Führungsstil
Viele Trainings- und Beratungsunternehmen stellen Tools zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Persönlichkeit oder Ihren Temperamentstil bestimmen können. Sie basieren auf einem alten Modell, das vier Hauptmerkmale identifiziert. Es wird angenommen, dass die Kombination dieser Merkmale Ihren Führungsstil bestimmt. Natürlich gibt es Hunderte von gut recherchierten akademischen und Geschäftsmodellen, wie Myers-Briggs, mit validierten Bewertungstools und Beratungsdiensten, die Sie einsetzen können, um Ihren Führungsstil zu verbessern und Führungsqualitäten in Ihren Mitarbeitern zu entwickeln. Oder suchen Sie zum Spaß auf Ihrer Facebook-Seite nach Persönlichkeitstest oder -quiz, um mehr über sich selbst zu erfahren.
Im Folgenden sind einige Websites aufgeführt, die ich persönlich verwendet habe, um die Stärken des Managements zu messen, die Führungsqualitäten zu verbessern und andere darin zu schulen, ihre Managementfähigkeiten auszubauen:
- Lominger - Tools und Beratung zur Beurteilung von Führungskompetenzen in Ihnen und Ihren Mitarbeitern
- Gallup - Bücher, Recherche- und Umfragetools zur Ermittlung der Managementstärken
- Management nach Stärken - Ein benutzerfreundliches Modell- und Umfragetool zur Bewertung der Managementstärken
- Situative Führung - Ein Managementmodell, das den Managern vorschlägt, ihren Ansatz situationsabhängig zu ändern
- Model-Netics - Managementmodelle, die von IT- und Projektmanagern für die Managementkommunikation verwendet werden
Fazit: Beste Managementstile
Wie Sie vielleicht erraten haben, gibt es keine Einheitsgröße, wenn es um die Verwaltung Ihres Unternehmens geht. Der beste Führungsstil beginnt mit der Ermittlung Ihrer Persönlichkeitsmerkmale, Ihres Temperaments und Ihrer geschäftlichen Anforderungen. Und als Lebewesen können Sie Ihr Verhalten unabhängig von Ihrer Persönlichkeit oder Ihrem natürlichen Stil ändern. Die Wahl eines Führungsstils, der am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Persönlichkeit passt, ist jedoch eine Gelegenheit, Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Ihr Selbstbewusstsein so zu verbessern, dass Ihre Mitarbeiter Leistungen erbringen (und gedeihen) und Ihr Unternehmen wachsen kann. Die obigen Beispiele sind ein guter Anfang. Viel Glück auf Ihrer Reise. Wir würden gerne in den Kommentaren unten erfahren, was für Sie am besten funktioniert.
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